В качестве одного из недостатков современного подхода к обучению менеджеров многие исследователи называют концентрацию внимания на изучении моделей, применимых в конкретных ситуациях. Какими характеристиками должно обладать современное образование в сфере менеджмента?
Ответ:
Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на развитии навыка формулирования правильных вопросов, принятия решений в условиях неопределенности и управлении изменениями и быть непрерывным. *Современное образование в сфере менеджмента должно основываться на развитии навыка формулирования правильных вопросов, принятия решений в условиях неопределенности и управлении изменениями и быть непрерывным
Вопрос:
В ходе анализа заинтересованных сторон руководитель проекта Анна Иванова обнаруживает, что есть три новых участника, которые необходимо добавить в реестр заинтересованных сторон. Она кодировала их как № 1, № 2 и № 3. В ходе дальнейшего анализа выясняется, что № 1 выразил озабоченность по поводу реализации проекта, № 2 вообще не знает о проекте, а № 3 проявляет к проекту большой интерес. Каков порядок действий руководителя проекта Анны Ивановой в работе с новыми заинтересованными сторонами?
Ответ:
Встретиться с № 1, чтобы понять проблемы и обновить журнал проблем; познакомиться с № 2, чтобы рассказать о проекте и узнать его отзывы.
Вопрос:
Определите правильную последовательность этапов развития команды:
Ответ:
1) определение конечных результатов 2) выбор критериев разбиения на элементы 3) определение основных пакетов работ 4) определение степени детализации работ 5) анализ и усовершенствование 1) запрос предложения 2) сбор предложений от потенциальных поставщиков 3) оценка предложений поставщиков 4) выбор поставщика 1) формирование и начало совместной работы 2) конфликты и противостояния 3) нормализация 4) работа в полную силу
Вопрос:
Определите соответствие между группами процессов и процессами, входящими в них:
Ответ:
Инициация - создание команды проекта Планирование - оценка ресурсов Исполнение - обеспечение требований качества Контроль - управление затратами
1) определение конечных результатов 2) выбор критериев разбиения на элементы 3) определение основных пакетов работ 4) определение степени детализации работ 5) анализ и усовершенствование 1) запрос предложения 2) сбор предложений от потенциальных поставщиков 3) оценка предложений поставщиков 4) выбор поставщика 1) формирование и начало совместной работы 2) конфликты и противостояния 3) нормализация 4) работа в полную силу 1) разработка концепции и планирование целей проекта 2) декомпозиция целей проекта, построение иерархической структуры работ (ИСР) 3) назначение ответственных; построение структурной схемы организации (ССО) проекта 4) разработка стратегии реализации проекта, построение плана по вехам 5) разработка тактики проекта, построение сетевых моделей 6) разработка идеального календарного графика работ 7) планирование ресурсов, разработка реального календарного графика работ с учетом ограничений на ресурсы 8) оценка затрат, разработка бюджета 9) разработка и принятие плана проекта
Вопрос:
Установите правильную последовательность этапов части алгоритма формирования проектов, портфелей проектов, программ:
Установите правильный порядок процессов управления человеческими ресурсами проекта:
Ответ:
зерновые и технические культуры сырые материалы лесной и рыбной промышленности 1) разработка плана управления человеческими ресурсами 2) набор команды проекта 3) развитие команды проекта 4) управление командой проекта
Вопрос:
Установите соответствие между стейкхолдерами и их ожиданиями или интересами:
Ответ:
Менеджер проекта - карьерный рост, сложные задачи, возможность руководить командой проекта Команда проекта - получение возможности профессионального роста Поставщик - возможность получить больший объем работ, новые проекты, с той же компанией в бедующем